قاتتىق دېتال شىركەتلىرى بۇ ساھەدە قانداق قىلىپ «قايتا تەشكىللەش» ئارقىلىق پۇت دەسسەپ تۇرالايدۇ

پۈتكۈل قاتتىق دېتال بازىرىغا قارايدىغان بولساق ، بازارنىڭ چوڭ ياكى كىچىك ماركىلار بىلەن تولغانلىقىنى كۆرەلەيمىز. مىڭلىغان ماركىنىڭ سانى ، بىر تەرەپتىن ، قاتتىق دېتال سانائىتىنىڭ تېز تەرەققىي قىلىۋاتقانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ ، بازار پايدىسى قاتتىق دېتال كارخانىلىرىنى جەلپ قىلىدۇ. يەنە بىر جەھەتتىن ، ئۇ ماركىنىڭ كۆپىيىدىغانلىقىنى ، قاتتىق دېتال كەسپىنىڭ تەرەققىياتىنىڭ بەك كۆپ بولۇپ كەتكەنلىكىنى ، كەسىپ پىلانى يوقلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. قاتتىق دېتال كەسپىنىڭ ئۈزلۈكسىز تەرەققىي قىلىشى ۋە ئۆزىنى مۇكەممەللەشتۈرۈشىگە ئەگىشىپ ، كەلگۈسىدىكى قاتتىق دېتال كەسپى بەلكىم «قايتا تەشكىللەش» ئىنقىلابىغا دۇچ كېلىشى مۇمكىن ، بۇ مۇقەررەر ئۇرۇش. بۇ جەڭدە ، قايسى ماركىلار ئورنىدىن تۇرىدۇ ، قايسى ماركىلار چېكىنىدۇ ، ئاچقۇچلۇق ئامىل قاتتىق دېتال تىجارىتىنىڭ ئۆزى ، ئۇنداقتا مۇقىم قەدەمدە «قايتا تەشكىللىمەكچى» بولسىڭىز ، قاتتىق دېتال سودىسى قانداق قىلىش كېرەك؟

بازارنى چۈشىنىش ۋە رەتلەش ، بازارغا ئالدىن تەييارلىق قىلىش

كەلگۈسىدىكى قاتتىق دېتال كەسپىنىڭ «قايتا تەشكىللەش» مۆلچەرىگە نىسبەتەن ، قاتتىق دېتال كارخانىلىرى ئالدىن تەييارلىق قىلىپ ، بازارنى ھەر تەرەپلىمە قايتا تەشكىللەپ ، ئاچقۇچلۇق بازار ، تارماق نۇقتا بازىرى ، تېرىقچىلىق بازىرىنى تېپىپ چىقىپ ، ئوخشىمىغان بازار ھۇجۇم ئىستراتېگىيىسىنى تەرەققىي قىلدۇرالايدۇ. ئاساسلىق بازار مەبلىغىگە كاپالەتلىك قىلىش ، كۆپلەپ كىرگۈزۈش ، چوڭ مەھسۇلات چىقىرىش ، كارخانىلارنىڭ نورمال تىجارىتىگە تەسىر يەتكۈزمەسلىككە كاپالەتلىك قىلىش ئىككىلەمچى ئاچقۇچلۇق بازار بازارنىڭ ئېشىشىنىڭ ئاساسلىق كۈچى ، چۈنكى بازار قوزغىلىشقا ئاز قالغاندا ، ئېشىش سۈرئىتىنى تېزلىتىش ، ئامالنىڭ بارىچە بازار يوشۇرۇن كۈچىنى تېز قوزغىتىش كېرەك. تېرىقچىلىق بازىرى ئاستا-ئاستا كۆيۈۋاتقان ئوت ، مايسىلارنى تارتىشقا بارماڭ ، خىزمەتنىڭ مۇھىم نۇقتىسىنى مېتودلۇق قىلىش ، ئۇزۇنغا سوزۇلغان ئۇرۇش قىلىش كېرەك.

ۋاقىتنى ياخشى پىلانلاڭ ، تەييارلىق قىلىڭ ۋە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىڭ

«پەسىل سىرتىدىكى ئاساسنى قىلىڭ ، يۇقىرى پەللىدە سېتىشنى قىلىڭ». ئاساسىي خىزمەتنىڭ پەسىلدىن باشقا ، پەسىلدىن باشقا ۋاقىتتا ئۇل سېلىشنىڭ مۇھىملىقىنى چۈشەندۈرۈڭ ، يەنە بىر قاتلام مەنە بار ، يەنى كوماندىنىڭ پەسىلدىن باشقا ۋاقىتتا ئۇل خىزمىتىنى ئىشلەشكە تېخىمۇ كۆپ ۋاقتى بار ، يۇقىرى پەللە كېلىدۇ ، ھەتتا يەتكۈزۈش بىر مەسىلە بولۇپ قالدى ، ئاساس خىزمىتى ۋاقىتنى چىڭ تۇتۇشنى خالىمايدۇ. مەۋسۇملۇق قۇرۇلۇشنىڭ پىلان ۋە ئورۇنلاشتۇرۇشى بولىدۇ.

«قايتا تەشكىللەش» ئۈچۈن قاتتىق دېتال سانائىتى ، بىر تەرەپتىن ، قاتتىق دېتال كەسپىنىڭ تەرەققىياتى ئۆلچەملىك جىددىي ئېھتىياجلىق ئەمەس ، يەنە بىر تەرەپتىن ، بۇ قاتتىق دېتال كەسپىنىڭ تېخىمۇ مۇكەممەل يۆنىلىشكە قاراپ تەرەققىي قىلىدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ ، شۇڭا قاتتىق دېتال سانائىتى ئۈچۈن مەيلى كەسىپ ياكى سودا بولسۇن ، «قايتا تەشكىللەش» قىلىشقا ئەرزىيدىغان ۋە ساقلانغىلى بولمايدىغان ئىش. ئەگەر قاتتىق دېتال كارخانىلىرى «قايتا تەشكىللەش» تا ھايات قېلىشنى ئويلىسا ، ئۇنداقتا قاتتىق دېتال كارخانىلىرى ئۆزلىرىنىڭ مەھسۇلات بازىرىنى تەھلىل قىلىپ ، تەڭشەش ئېلىپ بېرىشى كېرەك. ئىككىنچىدىن ، بازارنى تەھلىل قىلىش ، بازار يۆنىلىشىنى چۈشىنىش ، بازارنى ئالدىن پىلانلاش ، پەسىلدىن كېيىنكى قاتتىق دېتال كارخانىلىرى ۋاقىتتىن پايدىلىنىپ ئاساسنى ياخشىلاش ، شۇنداقلا سېتىشقا ئەھمىيەت بېرىش كېرەك. ئەڭ ماس كېلىدىغانلارنىڭ مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشى بازار رىقابىتىنىڭ ئۆزگەرمەس قانۇنىيىتى ، پەقەت ئەڭ ياخشى قاتتىق دېتال كارخانىلىرىلا كەلگۈسىدە تېخىمۇ ياخشى ۋە تېخىمۇ يىراققا ماڭالايدۇ.